Tiếng Việt
Tiếng Anh
Tiếng Trung
日本語
한국인
Nhân sự không đơn thuần là “nguồn lực” mà trở thành “trung tâm của chiến lược”
Tiêu chuẩn ISO 30406 là một phần trong bộ tiêu chuẩn quản trị nguồn nhân lực ISO 30400, tập trung vào xây dựng chiến lược nhân sự bền vững, gắn kết chặt chẽ giữa con người – tổ chức – xã hội. “Hiểu tiêu chuẩn” để xây dựng chiến lược nhân sự bền vững – vận hành thực tế và tạo giá trị dài hạn.
- Xây dựng chiến lược nhân sự gắn với mục tiêu phát triển bền vững
- Định vị con người là trung tâm trong chuỗi giá trị doanh nghiệp
- Thiết lập hệ thống quản trị nhân sự mang tính chiến lược
- Phân định rõ vai trò, trách nhiệm trong toàn tổ chức
- Tích hợp ESG: đa dạng – bình đẳng – hòa nhập – đạo đức
- Thiết lập KPI và chỉ số đo lường giá trị nhân sự
- Chuẩn hóa dữ liệu, nâng cao năng lực ra quyết định
- Phát triển đội ngũ và lộ trình nghề nghiệp bền vững
- Nhận diện sớm và kiểm soát rủi ro nhân sự
- Triển khai, đánh giá và cải tiến liên tục (PDCA)
Nhân sự nên học ISO 30406
Giám đốc nhân sự (HR Director)
HR Director trở thành đối tác chiến lược (Business Partner)
Trưởng phòng HR
HR vận hành có logic – có đo lường – có kiểm soát
CEO, COO
Tăng trưởng bền vững, không phụ thuộc “may rủi nhân sự”
Chuyên viên HR
Đào tạo lớp nhân sự kế tiếp lên HR Manager/HRBP
Người làm chiến lược doanh nghiệp
Chiến lược không còn “trên giấy”
Đào tạo ISO 30406 không chỉ dành cho HR mà còn dành cho lãnh đạo, quản lý cấp trung và những người xây dựng chiến lược tổ chức.
Xây dựng chiến lược nhân sự dài hạn
Liên kết chặt chẽ giữa mục tiêu kinh doanh và nhân lực; Tối ưu hóa nguồn lực con người theo từng giai đoạn phát triển.
Tăng năng lực cạnh tranh
Thu hút và giữ chân nhân tài; Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng bền vững
Tích hợp ESG vào nhân sự
Đa dạng – bình đẳng – hòa nhập (DEI); Trách nhiệm xã hội trong quản trị con người
Đo lường hiệu quả nhân sự
Thiết lập KPI bền vững; Theo dõi tiến độ phát triển nhân lực theo thời gian
Nhân sự xây dựng và triển khai thành chiến lược
Có công cụ đo lường và báo cáo minh bạch; Nâng cao năng lực tư vấn cho lãnh đạo; Môi trường làm việc công bằng và phát triển; Lộ trình nghề nghiệp rõ ràng; Được đầu tư và ghi nhận giá trị
Tăng khả năng thích ứng với biến động thị trường
Ra quyết định dựa trên dữ liệu nhân sự; Nhìn nhận con người như tài sản chiến lược
ISO 30406 không giới hạn ngành nghề. Tuy nhiên, các lĩnh vực sau đặc biệt cần triển khai:
Doanh nghiệp sản xuất
Quản lý lực lượng lao động lớn; Tối ưu năng suất và chi phí nhân sự; Đáp ứng yêu cầu ESG từ đối tác quốc tế
Doanh nghiệp dịch vụ
Nhân sự là yếu tố cốt lõi tạo giá trị; Cần nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua con người
Doanh nghiệp FDI
Áp lực tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế; Cần minh bạch quản trị nhân lực
Tổ chức tài chính – ngân hàng
Yêu cầu cao về quản trị rủi ro nhân sự; Đòi hỏi chiến lược phát triển nhân tài dài hạn
Công ty công nghệ
Cạnh tranh nhân tài khốc liệt; Cần xây dựng văn hóa và chiến lược giữ chân nhân sự
Thiết kế thực chiến, kết hợp lý thuyết và tình huống thực tế
- Giới thiệu bộ tiêu chuẩn ISO 30400
- Vai trò của ISO 30406
- Xu hướng HR hiện đại và ESG
- Xác định tầm nhìn nhân sự
- Phân tích môi trường nội bộ và bên ngoài
- Xây dựng chiến lược nhân lực dài hạn
- Đa dạng (Diversity)
- Bình đẳng (Equity)
- Hòa nhập (Inclusion)
- Đạo đức và trách nhiệm xã hội
- Human Capital Value
- Đo lường hiệu suất nhân sự
- Liên kết với hiệu quả kinh doanh
- KPI nhân sự
- Chỉ số phát triển bền vững
- Hệ thống đo lường và báo cáo
- Xây dựng roadmap
- Case study thực tế
- Workshop ứng dụng
- Đánh giá hiệu quả chiến lược
- Continuous Improvement
- Chu trình PDCA trong HR
Chứng chỉ đào tạo
Nhân sự doanh nghiệp tham gia chương trình đào tạo Thiết lập chiến lược nhân sự bền vững theo tiêu chuẩn ISO 30406 sẽ được cấp chứng chỉ đào tạo sau khi hoàn thành đào tạo theo tổng số nhân sự tham gia.
Lợi thế khi đạt chứng chỉ đào tạo tại ISCERT HRMS:
- Chứng minh năng lực triển khai hệ thống: Nhân sự được đào tạo chính thức
- Tăng độ tin cậy khi làm việc với đối tác, khách hàng, tổ chức đánh giá
- Thuận lợi khi chuẩn bị đánh giá chứng nhận
- Nâng cao hình ảnh doanh nghiệp trong các chương trình quản trị nhân sự, phát triển nguồn vốn nhân sự, phát triển bền vững ESG...
📞 Đăng ký ngay hôm nay để nhận chính sách ưu đãi!
Hãy liên hệ với ISOCERT HRMS qua số hotline 0915.971.369 để được tư vấn chi tiết và nhận ưu đãi sớm.
Tiêu chuẩn & Điều khoản
ISO 30406 là gì?
Tiêu chuẩn ISO 30406 là tiêu chuẩn thuộc bộ ISO 30400 (Human Resource Management), tập trung vào khả năng duy trì năng lực làm việc bền vững của người lao động (Sustainable Employability). ISO 30406 không quản lý con người theo kiểu “nhân sự vận hành” mà quản trị nguồn vốn nhân lực (Human Capital) theo vòng đời dài hạn.
Mục tiêu cốt lõi của ISO 30406:
- Đảm bảo nhân sự có thể làm việc hiệu quả lâu dài
- Giảm rủi ro suy giảm năng suất, burnout, nghỉ việc
- Gắn kết giữa:
- Năng lực cá nhân
- Sức khỏe (thể chất + tinh thần)
- Môi trường làm việc
- Chiến lược doanh nghiệp
Cấu trúc & các điều khoản của ISO 30406
ISO 30406 không phải tiêu chuẩn “chứng nhận” giống như ISO 9001, mà là khung hướng dẫn (guideline framework), có thể bóc tách thành các nhóm điều khoản logic như sau:
| Điều khoản | Chi tiết | Liên quan tới |
| Context – Bối cảnh tổ chức |
|
|
| Leadership & Strategy – Lãnh đạo & chiến lược |
|
Không là HR riêng lẻ mà là chiến lược cấp doanh nghiệp:
|
| Chiến lược khả năng làm việc bền vững (Sustainable employability strategy) | Xây dựng chiến lược đảm bảo nhân sự có thể làm việc hiệu quả lâu dài: định hướng phát triển năng lực, giữ chân nhân tài, thích ứng thay đổi |
|
| Workforce Capability – Năng lực nhân sự | Đánh giá năng lực hiện tại Phát triển kỹ năng dài hạn (nâng cao/tái đào tạo) Lộ trình nghề nghiệp |
|
| Health & Well-being – Sức khỏe & phúc lợi |
|
Điểm khác biệt lớn của ISO 30406 |
| Work Environment – Môi trường làm việc | Văn hóa tổ chức Điều kiện làm việc Mức độ gắn kết |
|
| Risk & Opportunity – Rủi ro & cơ hội |
Rủi ro mất nhân sự chủ chốt Rủi ro gián đoạn vận hành |
Quản trị rủi ro (ERM) Duy trì hoạt động kinh doanh Chiến lược nhân sự |
| Measurement & Improvement – Đo lường & cải tiến | Thiết lập hệ thống KPI để đo lường hiệu quả:
|
Phân tích dữ liệu nhân sự Quyết định dựa trên dữ liệu |
| Cải tiến liên tục (Continuous improvement) | Thực hiện cải tiến liên tục dựa trên dữ liệu và phản hồi: tối ưu chính sách nhân sự, nâng cao hiệu suất và sự bền vững |
PDCA Lean HR Tối ưu vận hành |
| Tích hợp hệ thống (Integration with other systems) | Tích hợp với các hệ thống quản lý khác (ISO, ESG, ERP, HRMS) để đảm bảo quản trị đồng bộ | Chuyển đổi số, HRMS, Hệ thống quản trị tổng thể |
Lộ trình triển khai cùng các tiêu chuẩn khác hướng đến phát triển bền vững
ISO 30406 không phải là một tiêu chuẩn bổ sung mà là trục trung tâm để biến toàn bộ hệ thống ISO khác tạo ra giá trị từ con người.
.png)
Đăng ký chương trình đào tạo!
! Họ và tên / Tên doanh nghiệp không được để trống
! Số điện thoại không được để trống
! Email không được để trống