Khai giảng Khóa đào tạo Xây dựng Hệ thống Truy xuất nguồn gốc cho cơ sở sản xuất và chế biến thực phẩm

Khai giảng Khóa đào tạo Xây dựng Hệ thống Truy xuất nguồn gốc cho cơ sở sản xuất và chế biến thực phẩm

Admin 17/06/2026

Sáng nay, ngày 17/6/2026, ISOCERT HRMS chính thức khai giảng khóa đào tạo online “Xây dựng Hệ thống Truy xuất nguồn gốc cho cơ sở sản xuất và chế biến thực phẩm”.

Khóa học được tổ chức trong 03 ngày, từ ngày 17/6 đến ngày 19/6/2026, nhằm giúp học viên hiểu rõ bản chất của truy xuất nguồn gốc, phương pháp xây dựng hệ thống phù hợp với đặc thù sản xuất – chế biến thực phẩm, cũng như cách thiết lập hồ sơ, dữ liệu và quy trình kiểm soát theo yêu cầu thực tế.

Trong bối cảnh truy xuất nguồn gốc ngày càng trở thành yêu cầu quan trọng trong quản lý chất lượng, an toàn thực phẩm, minh bạch chuỗi cung ứng và đáp ứng yêu cầu của thị trường, việc xây dựng một hệ thống truy xuất bài bản không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt quá trình sản xuất mà còn góp phần nâng cao uy tín, năng lực cạnh tranh và khả năng đáp ứng yêu cầu từ khách hàng, đối tác và cơ quan quản lý.

Thông qua khóa đào tạo, học viên sẽ được tiếp cận các nội dung trọng tâm như:

✅ Tổng quan về truy xuất nguồn gốc trong lĩnh vực thực phẩm
✅ Nguyên tắc xây dựng hệ thống truy xuất nguồn gốc
✅ Xác định điểm truy xuất, mã nhận diện và luồng thông tin trong chuỗi sản xuất
✅ Thiết lập hồ sơ, biểu mẫu và dữ liệu phục vụ truy xuất
✅ Các lỗi thường gặp khi triển khai truy xuất nguồn gốc tại doanh nghiệp
✅ Phương pháp duy trì, kiểm tra và cải tiến hệ thống sau khi áp dụng


ISOCERT HRMS - Hào khí Việt tộc "Kiến tạo một nền quản trị doanh nghiệp dựa trên tinh hoa văn hóa Việt tộc phù hợp với thời đại"

Chương trình đào tạo truy xuất nguồn gốc từ ISOCERT HRMS không chỉ hướng đến việc chia sẻ kiến thức chuyên môn, mà còn mong muốn đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình nâng cao năng lực quản trị, chất lượng sản phẩm/dịch vụ và phát triển bền vững.

Thực hiện sứ mệnh "Khai mở và phát triển nguồn vốn nhân lực Việt", mỗi chương trình đào tào từ ISOCERT HRMS là:

  • Chân thành trong cách truyền đạt tri thức,
  • Cảm thông với những khó khăn thực tế của doanh nghiệp khi triển khai hệ thống,
  • Chia sẻ các phương pháp, kinh nghiệm có thể ứng dụng vào hoạt động sản xuất – kinh doanh.

Khóa học là hành trình ISOCERT HRMS thực hiện mục tiêu: đưa tri thức, công nghệ và phương pháp quản lý tiên tiến đến với doanh nghiệp, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường năng lực cạnh tranh và tạo ra giá trị thiết thực cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

Với hình thức đào tạo online, chương trình tạo điều kiện thuận lợi để học viên từ nhiều đơn vị, doanh nghiệp khác nhau có thể tham gia, trao đổi và cập nhật kiến thức một cách linh hoạt, hiệu quả.

ISOCERT HRMS tin rằng, sau khóa học, các học viên sẽ có thêm nền tảng kiến thức và công cụ thực tiễn để từng bước xây dựng, vận hành và hoàn thiện hệ thống truy xuất nguồn gốc tại đơn vị mình.

Chúc khóa đào tạo diễn ra thành công tốt đẹp và mang lại nhiều giá trị thiết thực cho các học viên tham dự!

Chương trình sẽ tiếp tục được cập nhật tại fanpage: https://www.facebook.com/isocert.hrms và website của ISOCERT HRMS.


Một số hình ảnh đào tạo truy xuất nguồn gốc từ ISOCERT HRMS

Bài viết liên quan

Ban hành chính thức ISO 9000:2026. Điểm mới và so sánh với ISO 9000:2015

ISO 9000:2026 đã được ban hành chính thức, thay thế ISO 9000:2015. Tìm hiểu điểm mới, vai trò và sự khác nhau giữa hai phiên bản.

Quản lý hiệu suất thế nào để thúc đẩy người làm chứ không gây áp lực

Quản lý hiệu suất hiệu quả không phải là ép KPI, mà là giúp nhân sự hiểu mục tiêu, được phản hồi, phát triển năng lực và tạo kết quả bền vững.

Quản trị tri thức tổ chức: Giữ lại điều quý nhất của doanh nghiệp

Quản trị tri thức tổ chức giúp doanh nghiệp lưu giữ kinh nghiệm, quy trình, năng lực và bài học vận hành, tránh mất tri thức khi nhân sự rời đi.

Đào tạo nhân sự thế nào để học xong dùng được ngay

Đào tạo nhân sự muốn hiệu quả cần gắn với công việc, năng lực, hành vi và kết quả đo lường. Tìm hiểu cách thiết kế đào tạo học xong dùng được ngay.

Hoạch định nguồn nhân lực bài bản cho doanh nghiệp đang mở rộng

Hoạch định nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp đang mở rộng dự báo nhu cầu nhân sự, kiểm soát thiếu hụt năng lực, giữ người và phát triển đội ngũ theo ISO 30409.

Tin tức và Sự kiện liên quan

Thân Nhân Trung và hiền tài là nguyên khí: Chiến lược nhân tài vượt thời đại

Thân Nhân Trung để lại tư tưởng “hiền tài là nguyên khí quốc gia”, khẳng định vai trò chiến lược của giáo dục, khoa cử và dùng người tài trong dựng nước.

Lê Thánh Tông lập Hội Tao Đàn: Dưỡng người tài, tạo sức mạnh mềm

Năm 1495, Lê Thánh Tông sáng lập Tao Đàn Nhị thập bát tú, quy tụ 28 tiến sĩ tài hoa cùng xướng họa thi ca. Tìm hiểu cách vị vua thời Hồng Đức dưỡng người tài để tạo sức mạnh mềm văn hóa cho quốc gia Đại Việt.

Nguyễn Trãi với Bình Ngô sách: Nhân tâm là gốc quản trị con người

Nguyễn Trãi đề ra chiến lược "mưu phạt tâm công" trong Bình Ngô sách, đánh vào lòng người thay vì chỉ đánh vào thành trì. Tìm hiểu tư tưởng nhân nghĩa, lấy dân làm gốc – bài học quản trị con người vượt thời đại.

Lê Lợi thu phục Nguyễn Trãi: mời bậc mưu thần để bù khoảng khuyết của mình

Lê Lợi trọng dụng Nguyễn Trãi ngay khi nhận Bình Ngô sách, biến một trí thức thành quân sư số một của khởi nghĩa Lam Sơn. Tìm hiểu cách vị chủ tướng áo vải biết mời bậc mưu thần để bù khoảng khuyết của chính mình.

Lý Nam Đế chọn Triệu Túc, Triệu Quang Phục: Trao việc cho đúng người, đúng trận

Cách Lý Nam Đế trọng dụng Triệu Túc và Triệu Quang Phục, bài học "trao việc cho đúng người, đúng trận" trong dùng người và quản trị khủng hoảng từ nhà nước Vạn Xuân.

Bình luận

! Nhập đánh giá không được để trống

! Họ và tên không được để trống

! Số điện thoại không được để trống

Bài viết liên quan

Ban hành chính thức ISO 9000:2026. Điểm mới và so sánh với ISO 9000:2015

ISO 9000:2026 đã được ban hành chính thức, thay thế ISO 9000:2015. Tìm hiểu điểm mới, vai trò và sự khác nhau giữa hai phiên bản.

Quản lý hiệu suất thế nào để thúc đẩy người làm chứ không gây áp lực

Quản lý hiệu suất hiệu quả không phải là ép KPI, mà là giúp nhân sự hiểu mục tiêu, được phản hồi, phát triển năng lực và tạo kết quả bền vững.

Quản trị tri thức tổ chức: Giữ lại điều quý nhất của doanh nghiệp

Quản trị tri thức tổ chức giúp doanh nghiệp lưu giữ kinh nghiệm, quy trình, năng lực và bài học vận hành, tránh mất tri thức khi nhân sự rời đi.

Đào tạo nhân sự thế nào để học xong dùng được ngay

Đào tạo nhân sự muốn hiệu quả cần gắn với công việc, năng lực, hành vi và kết quả đo lường. Tìm hiểu cách thiết kế đào tạo học xong dùng được ngay.

Hoạch định nguồn nhân lực bài bản cho doanh nghiệp đang mở rộng

Hoạch định nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp đang mở rộng dự báo nhu cầu nhân sự, kiểm soát thiếu hụt năng lực, giữ người và phát triển đội ngũ theo ISO 30409.

Tin tức và Sự kiện liên quan

Thân Nhân Trung và hiền tài là nguyên khí: Chiến lược nhân tài vượt thời đại

Thân Nhân Trung để lại tư tưởng “hiền tài là nguyên khí quốc gia”, khẳng định vai trò chiến lược của giáo dục, khoa cử và dùng người tài trong dựng nước.

Lê Thánh Tông lập Hội Tao Đàn: Dưỡng người tài, tạo sức mạnh mềm

Năm 1495, Lê Thánh Tông sáng lập Tao Đàn Nhị thập bát tú, quy tụ 28 tiến sĩ tài hoa cùng xướng họa thi ca. Tìm hiểu cách vị vua thời Hồng Đức dưỡng người tài để tạo sức mạnh mềm văn hóa cho quốc gia Đại Việt.

Nguyễn Trãi với Bình Ngô sách: Nhân tâm là gốc quản trị con người

Nguyễn Trãi đề ra chiến lược "mưu phạt tâm công" trong Bình Ngô sách, đánh vào lòng người thay vì chỉ đánh vào thành trì. Tìm hiểu tư tưởng nhân nghĩa, lấy dân làm gốc – bài học quản trị con người vượt thời đại.

Lê Lợi thu phục Nguyễn Trãi: mời bậc mưu thần để bù khoảng khuyết của mình

Lê Lợi trọng dụng Nguyễn Trãi ngay khi nhận Bình Ngô sách, biến một trí thức thành quân sư số một của khởi nghĩa Lam Sơn. Tìm hiểu cách vị chủ tướng áo vải biết mời bậc mưu thần để bù khoảng khuyết của chính mình.

Lý Nam Đế chọn Triệu Túc, Triệu Quang Phục: Trao việc cho đúng người, đúng trận

Cách Lý Nam Đế trọng dụng Triệu Túc và Triệu Quang Phục, bài học "trao việc cho đúng người, đúng trận" trong dùng người và quản trị khủng hoảng từ nhà nước Vạn Xuân.

0976 389 199